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Observaciones INDOTEL

Desde "Aportes para la actualización de la Estrategia Nacional de Ciberseguridad 2030"

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A continuación, algunas consideraciones adicionales sobre el proceso de revisión de la Estrategia Nacional de Ciberseguridad. 

 

Nuestro marco de ciberseguridad dio un salto considerable con la aprobación de la Estrategia, esto incluye la incorporación del CNCS. Sin embargo, un elemento de capital importancia es que hemos podido ver como en el área operacional (CSIRT-RD) el centro ha logrado avances significativos, empero en las áreas de política, estrategia y demás áreas de soporte (legal, comunicaciones, etc.) nos muestra un crecimiento similar. 

 Asimismo, es necesario señalar que, salvo las posiciones directivas del Centro, el resto de su personal (analistas) le hace falta tomar liderazgo en áreas como planificación, contingencias, etc. 

 Esto es probable a que se deba a que solo recientemente se ha designado un personal responsable por esta área, pero es necesario comprender que el Centro es mucho más que el CSIRT. Esto consideramos que se debe a que, salvo contadas excepciones, como el apoyo del Viceministerio de Agenda Digital, no ha habido un soporte constante en el desarrollo de las actividades de las demás instituciones que forman parte del Consejo Directivo del CNCS. 

 Además, esto se agrava aún más en vista de que el CNCS no cuenta con un presupuesto necesario para ejercer TODAS sus funciones, así como que ni siquiera con un local propio adecuado a sus necesidades presentes y futuras. 

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Publicado por

Por autor desconocido el 27 de agosto de 2021

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